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Les conférences de GPRH- 15/02/2012

Les conférences de gestion prévisionnelles des ressources humaines réunissent chaque année, sous la conduite de la direction générale de l’administration et de la fonction publique (DGAFP), les secrétaires généraux des ministères et les directeurs des ressources humaines des différents ministères. Y sont associées la direction générale de la modernisation de l’Etat (DGME) et la direction du budget (DB).

Généralisées à l’ensemble des ministères en 2007, les conférences auront en 2012 pour objectif principal d’examiner, à travers les schémas stratégiques ministériels de GPRH,  la traduction des grandes orientations interministérielles en matière de fonction publique.

Objectifs de la démarche

La démarche des conférences de gestion prévisionnelle des ressources humaines participe d’une logique d’entretiens et de dialogue de gestion. Il s’agit en effet d’évoquer avec chaque ministère sa stratégie pluriannuelle et les étapes de son déploiement au cours de l’année à venir, la manière dont il appréhende globalement les sujets RH et les priorités à retenir dans le cadre des principes de gestion de la fonction publique.

Thèmes abordés lors des conférences de 2012

Dans la continuité de l'exercice 2011, l'ordre du jour de ces conférences s’articulera autour de sept thématiques prioritaires qui auront trait à la mise en oeuvre de la phase 2 de la RGPP et de la RéATE, à la rénovation du dialogue social, à la construction d’une fonction publique de métiers (notamment par les fusions de corps), à l’extension de la rémunération à la performance individuelle et collective, à la gestion des agents non titulaires, à la promotion de l’égalité dans la fonction publique et, enfin, à la santé et la sécurité au travail. 

Une conférence spécifique sera organisée avec la direction générale des collectivités locales (DGCL) et la direction générale de l'offre de soins (DGOS).

Les bonnes pratiques

Une des finalités des conférences de GPRH est de faciliter la mise en réseau entre ministères des initiatives innovantes ou des meilleures pratiques de gestion des ressources humaines.

Confrontées aux mêmes problématiques d’organisation, de gestion des carrières, des agents, des rémunérations... les différentes DRH gestionnaires de fonctionnaires ont développé des outils, mis en place des dispositifs, des démarches qui peuvent, dans certains cas, être transposés d’un ministère à l’autre.

Ces "bonnes pratiques de GRH" font l’objet d’une publication annuelle :



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