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L’action des plates-formes régionales interministérielles d’appui à la GRH dans formation professionnelle- 31/07/2011

Alors même que la réforme de la formation tout au long de la vie est encore en cours de mise en oeuvre, les réorganisations administratives, au niveau national comme au niveau territorial, contribuent à faire évoluer le paysage de la formation en faisant apparaître de nouveaux acteurs.

Le déploiement des plates-formes régionales d’appui interministériel à la GRH en est une illustration.

Il entre en effet dans leurs missions d’élaborer un plan régional interministériel de formation, en concertation étroite avec les services de l’État, en commençant par ceux d’entre eux qui relèvent directement de l’autorité des préfets.

Un tel plan régional de formation a pour objectif de mieux prendre en compte les besoins des services et ceux de leurs agents. Il doit aussi permettre un meilleur accès des agents publics à la formation, à une époque où un soin particulier doit être apporté pour accompagner les parcours professionnels.

L’action des plates-formes en matière de formation continue s’inscrit dans cette logique. Elle prévoit un pilotage stratégique de la formation tout au long de la vie dans chaque ministère aussi bien qu’une coordination interministérielle. Ceux-ci se déclinent aux niveaux national et territorial. La poursuite de l’élaboration d’une première génération de documents ministériels d’orientation à moyen terme de la formation permettra avant la fin de cette année 2010 de disposer d’une synthèse nationale des axes de formation professionnelle des agents publics.

La réalisation des plans régionaux permettra simultanément de procéder à une synthèse de même nature au plan territorial. Ainsi pourra-t-il être travaillé à une meilleure cohérence entre les attentes nationales et les réalisations locales, dans un esprit d’échanges et de partenariat avec les ministères. Cette concertation est d’autant plus indispensable que nombre de ces derniers ont conduit d’importantes restructurations de leur réseau RH et formation,ou s’apprêtent à le faire : il s’agit donc, pour tous ces acteurs, de saisir l’opportunité des changements en cours pour travailler localement en complémentarité et inventer des partenariats nouveaux et de qualité.

 

 



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