Avec la crise sanitaire et le développement du télétravail, le rôle du manager connait de nombreuses transformations.

La DGAFP, dans le cadre du Mois de l’innovation publique, a proposé un autre regard sur ces transformations managériales en organisant un échange croisé entre des DRH et des managers de la sphère publique et privée. Elle a organisé une conférence en ligne le mardi 24 novembre 2020 à 16h.

Parce que chacun a à apprendre de l’autre en période de crise, en tant que manager, vous trouverez dans ces regards croisés des idées concrètes et inspirantes de bonnes pratiques à mettre en place au sein de votre équipe.  

La diversité des participants issus à la fois du privé (DRH et manager d’équipe) et du public (administration centrale et territoriale) permettra d’aborder de manière pragmatique différentes situations managériales. Grâce à un échange interactif, vous pourrez vous aussi faire remonter vos bonnes pratiques.

Michel Barabel, Directeur de l’Executive Master RH de Sciences Po Paris, et coordonnateur de l’ouvrage « Les RH face au COVID 19 » a croisé les regards de :

-  Deux DRH et managers de la sphère publique : Anne Amson, Cheffe du service du développement professionnel et des conditions de travail au Ministère de la Transition écologique et solidaire (MTES), et Didier Gueudin, Secrétaire général à la Direction régionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la Forêt (DRAAF) des Pays-de-la-Loire

-  Deux DRH et managers de la sphère privée : Marie Lambert, People Director d'AKQA (agence spécialisée dans la création digitale), et Benoît Serre, Vice-président délégué de l’Association nationale des Directeurs des ressources humaines.
 
Trois temps forts ont rythmé ces regards croisés :

• Quelle est l’impact de la crise sur les pratiques managériales aussi bien du public que du privé ?
• Quelles sont les bonnes pratiques managériales dont peuvent s’inspirer la sphère publique et privée ?
• Quel est l’après pour les pratiques managériales ?  

Revoir la conférence :