Le fonds d’innovation RH (FIRH)
Autres pages | Publié le 20 septembre 2022 | Mis à jour le 01 février 2023
Le fonds d’innovation RH a été mis en place pour soutenir les initiatives innovantes en matière de ressources humaines.
Financer des expérimentations RH
Le fonds d’innovation des ressources humaines, créé par la circulaire du ministère de la fonction publique en date du 22 décembre 2016 et financé sur le programme 148, vise à soutenir des initiatives innovantes en matière de ressources humaines développées en administration centrale, dans les territoires ou portées par des opérateurs publics.
Doté d’un million d’euros chaque année, ce fonds a permis depuis 2017 le financement de 287 projets, dans les domaines suivants :
- accompagnement des agents dans leur parcours professionnel
- expérimentation de nouvelles pratiques managériales
- conduite du changement
- intégration des nouveaux arrivants...
Un appel à projets est lancé chaque année par la DGAFP.
Ce dispositif offre aux candidats la possibilité d’imaginer des solutions nouvelles afin de transformer l’action publique et de construire un environnement de travail plus efficace, plus juste et plus adapté aux besoins des agents publics.
La mise en place du fonds s’inscrit dans une logique d’essaimage. Il apporte un soutien à tous les services qui souhaitent proposer une nouvelle approche dans le domaine des ressources humaines.
Au-delà du soutien financier, la DGAFP attache une grande importance à l’accompagnement des porteurs de projets. Elle apporte son expertise sur les nouveaux enjeux de transformation avec l’appui des PFRH.
À titre d’illustration, un escape game favorisant l'intégration de nouveaux agents a été proposé par le Secrétariat général pour les affaires régionales d’Auvergne-Rhône-Alpes. S'inscrivant dans une démarche participative et ludique, ce jeu permet de communiquer et transmettre l’histoire et les valeurs d'une structure.
Le FIRH a également permis la création d’une application gratuite disponible sur smartphone (IOS et Android) afin d’apporter des conseils pour aider les agents dans leur préparation aux concours et de les accompagner au mieux dans la réussite de leur projet de promotion professionnelle.
En matière de nouvelles organisations de travail, il a également été mobilisé pour accompagner la fusion de deux services en créant des objectifs communs et des valeurs partagées.
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