Clôture du projet « transformation de la fonction RH au service des transitions managériale, écologique et numérique des administrations publiques »
Actualité | Publiée le 24 septembre 2024 | Mise à jour le 15 avril 2026
Le 13 avril 2026, la DGAFP a officiellement clôturé le projet « transformation de la fonction RH au service des transitions managériale, écologique et numérique des administrations publiques », financé par l’instrument d’appui technique de la Commission européenne (DG REFORM), en présence de représentants de la Commission européenne, de l’OCDE, du réseau interministériel de prospective RH (RPRH) et des plateformes régionales d’appui interministériel à la GRH (PFRH).
Lancé en septembre 2024, le projet, porté par la DGAFP, avait pour objectifs :
- de mieux comprendre la nature de ces transitions et leur impact sur la fonction RH ;
- de comparer cet impact à travers les pays membres de l’Union européenne (UE) et de l’OCDE ;
- d’agir et de renforcer la capacité de la fonction RH à répondre aux enjeux de ces transitions.
Il viendra nourrir les travaux du Conseil d’orientation des politiques des ressources humaines (CORH) sur le rôle des responsables et gestionnaires RH dans l’accompagnement des parcours de carrière des agents publics.
Pendant 18 mois, la DGAFP, l’OCDE et la Commission européenne ont travaillé main dans la main, en associant des services centraux et déconcentrés de l’État, ainsi que plusieurs Etats membres de l’OCE.
Centrés sur la fonction publique de l’État eu égard au rôle de la DGAFP comme DRH de l’État, ces travaux ont vocation à alimenter les échanges avec les versants territorial et hospitalier de la fonction publique.
La première phase, de septembre 2024 à mi-2025, a permis de dresser un état des lieux de la fonction RH en France, en le confrontant aux pratiques de nos partenaires européens et de l’OCDE. La seconde phase, jusqu’à mars 2026, a été consacrée à l’élaboration de propositions concrètes pour adapter nos politiques RH aux trois transitions.
Le rapport « Développer une fonction RH résiliente dans la fonction publique française » comprend :
- un rapport de diagnostic, axé sur l'état actuel des fonctions RH dans la fonction publique d’État française intégrant des éléments de parangonnage de pays membres de l’UE et de l’OCDE, ainsi que des recommandations opérationnelles qui permettront de faire évoluer les pratiques pour :
- définir un cap clair, qui conjugue leadership et planification stratégique ;
- assurer que la fonction RH dispose des capacités dont elle a besoin ;
- positionner la fonction RH comme un partenaire d'excellence à travers la coopération.
- deux livrables détaillés ayant trait au renforcement de la planification par scenarios, afin de mieux anticiper les grands évolutions à venir et leurs impacts sur les organisations, métiers et compétences, et ainsi consolider le caractère prospectif de la fonction RH, d’une part, de la planification stratégique RH à travers l’élaboration d’un tableau de bord de gestion prospective des effectifs d’autre part.
Consulter les livrables du projet sur la page dédiée du portail de l’OCDE