Le bilan d’activité 2018 des PFRH

Le bilan d’activité 2018 des PFRH rend compte de l’activité menée au cours de l’année 2017 par les 15 plates-formes régionales d’appui interministériel à la gestion des ressources humaines. Sans être exhaustif, il donne à voir la variété et la richesse de leurs actions en matière de politiques RH, portées de manière la plus transverse possible puisqu’elles favorisent les coopérations interministérielles et inter-versants de la fonction publique. Il présente également l’action de la DGAFP à destination des PFRH, au titre du pilotage des politiques de RH et de la coordination nationale des réseaux.

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Accompagner les services et les agents : une mission majeure des PFRH

Depuis le 1^er janvier 2016, les plates-formes régionales d’appui interministériel à la GRH (PFRH) sont au nombre de 15 (13 en métropole et 2 outre-mer). Placées au sein des secrétariats généraux pour les affaires régionales (SGAR) – pôle de la coordination interministérielle, de la déconcentration, de la modernisation et des mutualisations – elles sont composées de 5 à 9 agents.

Elles assurent un rôle d’appui auprès des services de l’Etat en région, sur la base d’une offre de services, pour répondre aux besoins locaux en matière de problématiques RH. Elles constituent en outre un relais de la DGAFP, DRH de l’Etat, dans la territorialisation des politiques de RH.

Outre leurs missions traditionnelles – notamment en matière de gestion prévisionnelle des RH de l’Etat en région, d’organisation d’un marché de l’emploi public local, d’accompagnement de la mobilité, de mutualisation de l’offre de formation transverse, de professionnalisation des acteurs RH, d’action sociale interministérielle et d’environnement professionnel – elles s’investissent de plus en plus dans de nouveaux champs d’intervention, tels que la conduite du changement et l’évolution des organisations de travail.

Quelques événements organisés par les PFRH fin 2019 et en 2020

Coordonnées des PFRH