Les PFRH, organisation et missions

Les 15 plates-formes régionales d’appui interministériel à la gestion des ressources humaines (13 en métropole et 2 outre-mer) sont des équipes pluridisciplinaires composées de 4 à 9 agents. Placées au sein des secrétariats généraux pour les affaires régionales (SGAR – pôle de la coordination interministérielle de la déconcentration, de la modernisation et des mutualisations), elles assurent un rôle d’appui, d’animation et d’expertise auprès des services de l’Etat, sur la base d’une offre de services répondant aux besoins locaux en matière de problématiques RH.
Comme le prévoit l’article 10 du décret n°2016-1804 du 22 décembre 2016 relatif à la DGAFP et à la politique de ressources humaines dans la fonction publique,  les  PFRH  ont  un  rôle  essentiel  à  jouer  dans  la  déclinaison  territoriale  des  plans  de transformation ministériels. La DGAFP, en qualité d’autorité fonctionnelle, pilote le réseau des PFRH, qui constituent un relais privilégié de son action auprès des services en région.

Leur offre de service intégrée s’articule autour de 5 grandes missions :

Mobilité et emploi

• Accompagnement des agents dans leur mobilité interministérielle ou vers un autre versant de la fonction publique, voire vers le secteur privé
• Animation et connaissance fine du marché de l’emploi public local, coordination et professionnalisation des réseaux locaux de conseillers en mobilité-carrière (CMC)

Appui à la conduite du changement et à l’évolution des organisations de travail

• Appui aux services dans leurs projets stratégiques
• Proposition et mise en œuvre de solutions d’amélioration de l’organisation du travail
• Promotion de la culture du changement, valorisation des outils et méthodes de travail innovants, accompagnement des cadres en matière de conduite du changement

Formation interministérielle

• Elaboration d’une offre mutualisée (plan régional interministériel de formation) et construction d’itinéraires pour accompagner le développement des compétences
• Proposition d’une offre de formation dans le cadre de la prestation globale d’accompagnement des transformations par la PFRH

Gestion prévisionnelle des ressources humaines de l’Etat en région

• Conduite de diagnostics et analyses prospectives, réalisation d’études d’impact RH dans le cadre des projets de transformation
• Elaboration d’outils d’aide au pilotage RH, appui au préfet dans la gestion des plafonds et schémas d’emplois

Action sociale et environnement professionnel

• Mobilisation des dispositifs d’action sociale interministérielle, appui à l’amélioration de l’équilibre vie professionnelle/vie privée
• Développement de projets en matière de santé et sécurité au travail, appui dans la mise en œuvre d’actions de prévention des risques professionnels

Le bilan d’activité 2019 des PFRH

Le bilan de l’activité des PFRH, pour son édition 2019, met en avant des projets et actions menés au cours de l’année passée par les plates-formes régionales d’appui interministériel à la gestion des ressources humaines. Il a vocation à témoigner de la diversité et de la qualité des services offerts dans leurs différents domaines de compétences. Il illustre également très concrètement leur rôle et leur contribution en tant qu’acteurs RH interministériels et inter-versants de la fonction publique, au profit à la fois des employeurs et des agents publics.

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Coordonnées des PFRH