La stratégie territoriale RH de l’État
Autres pages | Publié le 20 septembre 2022 | Mis à jour le 13 mars 2026
La stratégie territoriale RH de l'État vise à incarner pleinement les politiques de ressources humaines de l’État dans les territoires. Elle est déclinée dans chaque région avec le concours des plates-formes régionales d’appui interministériel à la gestion des ressources humaines (PFRH).
Une stratégie pour renforcer la politique RH de l’État dans les territoires
La DGAFP élabore une stratégie territoriale pour incarner pleinement les politiques RH de l’État dans les territoires et accompagner concrètement la transformation des organisations et des pratiques.
Elle s’inscrit dans le projet stratégique « DGAFP 2030, partenaire des services publics » et dans l’objectif du Gouvernement de renforcer la capacité d’action de l’État dans les territoires, en complément de la simplification des normes et procédures, de l’approfondissement de la déconcentration des actes de gestion, de l’harmonisation des pratiques et de la professionnalisation de la fonction RH, priorités portées par la DGAFP.
Elle est issue d’un travail partenarial avec les acteurs de terrain notamment et encourage les collaborations interministérielles et inter-versants, en particulier au sein des comités locaux de l’emploi public (CLEP), afin de promouvoir les métiers du service public auprès du plus grand nombre, de favoriser la diversité des profils recrutés et des parcours proposés, et de développer des initiatives communes en direction des agents publics.
Après trois années de déploiement, la stratégie territoriale RH de l’État, initiée en 2022, a été actualisée pour les années 2026-2028, afin de tenir compte de l’évolution des priorités nationales et des enjeux territoriaux autour de trois axes principaux :
- attirer les talents et fidéliser les agents ;
- accompagner les employeurs et les agents publics ;
- consolider la gouvernance territoriale de la politique RH de l’État et la mobilisation des acteurs concernés.
Une déclinaison régionale pilotée par les PFRH
La stratégie territoriale RH a vocation à être déclinée par les préfets de région, avec le concours des PFRH, au travers de feuilles de route régionales triennales de stratégie RH, permettant de tenir compte des spécificités et des besoins de chaque territoire. Ces feuilles de route sont signées par les préfets, après validation de la DGAFP et du ministère de l’intérieur.
Élaborées en étroite collaboration avec les services de l’État en région, elles détaillent les actions nécessaires pour traduire les objectifs stratégiques en mesures opérationnelles partagées avec l’ensemble de la communauté RH.
Parallèlement, des CLEP, réunissant les employeurs publics des trois versants de la fonction publique, des acteurs spécialisés (France Travail, APEC, Cap Emploi, centres de gestion de la fonction publique territoriale, représentant du centre national de gestion de la fonction publique hospitalière, Défense mobilité, directeur territorial du handicap du FIPHFP…) ainsi que des partenaires (associations, écoles de service public, universités, les Cordées de service public, structures porteuses des « France Services »…), sont déployés sur tout le territoire national et animés. Ils constituent l’instance privilégiée de mise en œuvre des mesures en faveur de l’attractivité territoriale et de l’emploi public local.
