Ce document de synthèse dresse un bilan des trois premières années d’activité des PFRH depuis leur mise en place en 2009. Il s’inscrit donc en complément de leur bilan d’activité annuel.

Il repose sur une analyse qualitative du fonctionnement, de la gouvernance et du positionnement institutionnel des vingt-trois PFRH, ainsi que de leur rôle et de leurs initiatives, à partir d’un questionnaire adressé aux secrétaires généraux pour les affaires régionales, auprès desquels sont placés les directeurs de ces structures.

Il offre une base de travail à partir de laquelle peuvent être tracées des pistes d’évolution tant en matière de pilotage de ce réseau, notamment en termes d’animation et d’appui méthodologique par la DGAFP, que de la nécessaire adaptation des missions d’accompagnement des services déconcentrés actuellement menées par les PFRH, dans un contexte où les questions des ressources humaines de l’Etat sont un facteur clé de la réussite de la modernisation de l’action publique.