Les collectifs de travail sont le cœur des organisations : plus qu’une "ressource", ils sont le moteur de la bonne réussite des transformations de la fonction publique. Impliquer davantage les équipes dans la dynamique de changement invite donc les managers publics à de nouvelles postures et méthodes, où la fonction RH tient toute sa place : donner du sens à l’échelle individuelle et collective, favoriser les coopérations, conduire le changement, autant d’enjeux cruciaux pour préserver l’esprit d’équipe.

Toutefois, les collectifs de travail sont régulièrement mis à mal par l’accélération des réorganisations (regroupement d’équipes, évolution des périmètres d’activité, introduction de nouveaux outils et technologies). Ce contexte de changement, couplé à la crise sanitaire, questionne les pratiques en profondeur pour préserver le sentiment d’appartenance à une même équipe.

Dans le cadre de son École du management et des ressources humaines (EMRH), la DGAFP a consacré un atelier de la transformation RH aux bonnes pratiques relatives à cette problématique  le mercredi 31 mars 2021 de 14h à 17h.

Entièrement sous format à distance (via l’application Go to webinar), cet atelier a permis d’échanger vos retours d’expérience et d’identifier des pistes d’action pour répondre à cette question.

Il a été organisé en deux temps :

1. Des témoignages du secteur privé et d’une administration publique.

2. Des échanges au sein de sous-groupes de participants autour de 3 thématiques  (au choix) :

• Comment, en amont de la transformation, associer les collectifs de travail et identifier les freins au changement ?
• Comment permettre l’implication des collectifs de travail dans la mise en œuvre de la transformation ?
• Quels outils et ressources pour consolider les nouveaux collectifs de travail dans la durée ?

Consulter :

• Le livret de restitution